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Dr. Bernhard von Mutius

"Eigentlich sind alle Menschen klug. Die einen sind es vorher, die anderen hinterher"

Führungsphilosoph und -coach, Zukunftsdenker,
Sozialwissenschaftler und praktischer Philosoph,
gilt als einer der führenden Zukunftsdenker in Europa,
Mitbegründer der DENKBANK, Gründer und Leiter des Bergweg Forum Denken der Zukunft

Trainer des Jahres 2018 der Rhetorik-Akademie Tübingen

Bernhard von Mutius ist ein gefragter Redner zu den Themen Führung und Innovation, Komplexität und Veränderung. Mit seiner klaren bildhaften Sprache gibt er Orientierung und Denkanstöße für Wirtschaft und Politik. Die Magie der „black boxes“ , mit denen er das Auditorium fesselt, sind Ausdruck einer neuen Vortragsform, die zum eigenen Denken anregt. Komplexe Zusammenhänge werden transparent, neue zukunftsweisende Lösungen werden sichtbar.

Dr.  von Mutius konzipiert und leitet Zukunftsdialoge zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Kultur sowie Zukunftsakademien zum Transfer von neuem, vernetztem Denken für Führungskräfte.

Themenkomplexe
- Zukunft
- Innovation
- Führung
- Veränderung

„Disruptive Thinking. Das Denken, das der Zukunft gewachsen ist“
Unsere Zeit braucht dieses Denken mehr denn je, Menschen und Organisationen brauchen es, ein lebendiges Management braucht es. Benötigt werden Unterbrechungen der Routinen und Gewohnheiten, Auswege aus den Sackgassen der Erschöpfung, überraschende Lösungen, die anderen helfen, besser zu werden.

Vortragssprachen: Deutsch, Englisch


Vortragsbeispiele:
•    Lernen aus der Krise: Führen in turbulenten Zeiten
•    Denken der Zukunft – Innovation in ungewissen Zeiten
•    Vertrauen schaffen: Für eine neue Balance von Wert und Werten
•    Das „Andere Denken“: Tragfähige Zukunftskonzepte für turbulente Zeiten
•    Neues Denken - alte Werte. Orientierung in ungewissen Zeiten
•    Komplexität und Innovation – das Andere Denken
•    Neues und vernetztes Denken. Voraussetzung für zukunftsfähiges Lernen
•    Zukunft denken, vernetzt handeln
•    Heute die Zukunft denken. Führen in Zeiten der Ungewissheit
•    In die Zukunft führen. Komplex, kreativ, kooperativ
•    Wirksam verändern. Wissen und Ideen teilen
•    Führung 4.0. Führen in Zeiten der Transformation
•    Aus der neuen Welt Führung. Innovation. Zukunft
•    Erfindet Euch neu. Denken Führen Lernen
•    Ordnung und Chaos. Führen in einer vernetzten Welt
•    Komplexität und Kreativität. Die Schönheit der Einfachheit
•    Erfindet Euch neu. Geschichten vom Scheitern und vom Gelingen
•    Next Leadership. Komplexität meistern, kreativ führen
•    Führen, verändern, verantworten
•    Zukunft Führung. Zwischen Effizienz und Sinn
•    Crossing borders. Führen ohne Geländer
•    Das Führungs-Dilemma. Ambivalenz und Effizienz
•    Mut proben. Über brillantes Scheitern und nicht-brave Führung
•    Verändern, aber wie. Über Komfortzonen und Routinebrüche
•    Übergangszeit. Aus der alten in die neue Welt
•    Kombiniere! Manager als Widerspruchskünstler
•    Wissen und Nichtwissen. Die Magie der kreativen Einfachheit
•    Effizienz und Achtsamkeit. Old Tools & New Rules


 

Geboren 1949 in Heidelberg; humanistisches Gymnasium; Studium der Philosophie, Geschichte, politische Wissenschaften und Ökonomie. Diverse Lehrtätigkeiten zur europäischen Ideengeschichte und Geschichte der Wissenschaften.
Seit Mitte der 80er Jahre selbständig forschend und beratend tätig. Übernahme vielfältiger Beratungsmandate im Top-Management namhafter deutscher und internationaler Unternehmen.
Seit 1989 Vorsitzender des interdisziplinären, wissenschaftlichen Bergweg-Forum „Denken der Zukunft e. V.“
1994 Mitbegründer von UPJ „Unternehmen: Partner der Jugend“, des ersten, inzwischen größten Corporate Citizenship Netzwerkes in Deutschland.
1995 bis 2000 Veranstalter der Stuttgarter Management Symposien gemeinsam mit dem Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation.
Gründungsmitglied des »New Club of Paris«,
Beirat der Zeitschrift Internationale Politik,
Mitwirkender im Netzwerk „Denkwerk Zukunft – Stiftung kulturelle Erneuerung“.

Gegenwärtige Schwerpunkttätigkeiten:
Strategische Zukunftsausrichtung von Organisationen, Transfer und Vernetzung von Zukunftswissen für Führungskräfte, Gestaltung internationaler Zukunftsdialoge zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Kultur sowie diverse Beiratsfunktionen, Beratungs- und Vortragstätigkeit zu Fragen des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandels

Statements:

»Sprachlicher Glanz« Meinhard Miegel (IWG Bonn)
»Denken wie Picasso malte« Manfred Engeser (Wirtschaftswoche)

„Vortrag klingt wie Müdigkeit, und Powerpoint wie Dämmerschlaf in unbequemer Körperhaltung. Bernhard von Mutius dagegen gelingt es, aufzuwecken und zu animieren, neue Einsichten auch neu zu präsentieren. Ein Gewinn für Geist und Körperhaltung.“ Roland Tichy, Chefredakteur WirtschaftsWoche

"Heute die Zukunft denken! Bernhard von Mutius gelingt es, seine Visionen neuer Denkansätze allein Kraft seiner Worte (und weniger Utensilien) zu vermitteln: Geniale Brückenschläge und eine komplexe Materie, dennoch nachvollziehbar, spannend, überraschend und ungeheuer packend, sodass man auch als Zuhörer sein Denken sofort überdenken will."
Dr. med. Susanne Holst, Ärztin, Fernsehmoderatorin

Buchveröffentlichungen:

Kopf oder Zahl. Gewinnen oder verspielen wir unsere Zukunft? (2007)
Um in der globalen Wissensgesellschaft zu bestehen, brauchen wir eine Neugewichtung unserer intellektuellen, sozialen und kulturellen Ressourcen.
Wir leben in einer Umbruchszeit: Ideenreich, konstruktiv, pointiert und ohne die üblichen Verdächtigungen hält Bernhard von Mutius der Nation und ihren Eliten den Spiegel vor. Kein Rezeptbuch für alle Probleme – 64 kurze Geschichten, die anregen, den Umbruch als Aufbruch zu begreifen und seine Chancen zu ergreifen.


Die andere Intelligenz. Wie wir morgen denken
werden (2004), Neuauflage 2008
Es gibt Grenzen, die man überschreiten muß, um die Welt zu verstehen.
Was läßt sich aus der Hirnforschung für die Politik lernen? Was verbindet Psychologie und Börse, was Genetik und Literatur? Welche übergreifenden Muster helfen uns, komplexe Probleme besser zu verstehen? Man könnte auch sagen, wir müssen neu denken lernen. Wie wir morgen denken könnten, zeigt dieses spannende Buch. Mit namhaften Autoren zeichnet Bernhard von Mutius mosaikartig die Konturen eines neuen Diskurses.
Ein Lese- und Erkenntnisvergnügen.

Die Verwandlung der Welt. Ein Dialog mit der Zukunft (2001)
Was läßt sich über das Morgen sagen, wenn man das Heute von allen Seiten beleuchtet?

 


 

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