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Vorträgen auch Workshops oder
Seminare an.

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Management Leadership Personal New Work

Für Führungskräfte, die wirklich etwas bewegen wollen.

Ob erfahrene Führungskraft, Nachwuchs-Talent oder Executive-Team – unsere Vorträge richten sich an alle, die ihren Führungsstil reflektieren, weiterentwickeln und an die Herausforderungen von morgen anpassen wollen, die
Veränderungsprozesse bewältigen oder Fachkräfte finden und binden müssen.

Management umfasst alle Aufgaben, die dazu dienen, ein Unternehmen effektiv und effizient zu steuern. Dazu gehören unter anderem die Planung, Organisation, Kontrolle und Koordination von Prozessen. Ziel ist es, Ressourcen – wie Kapital, Zeit und Personal – so einzusetzen, dass langfristiger Erfolg möglich wird. Dabei spielt auch die strategische Ausrichtung eine große Rolle.

Leadership geht über reines Management hinaus. Eine gute Führungskraft inspiriert, motiviert und fördert ihre Mitarbeiter. Sie lebt Werte vor, schafft Vertrauen und sorgt für eine positive Unternehmenskultur. Besonders in Zeiten von Veränderung – etwa bei Digitalisierung, Krisen oder Fachkräftemangel – ist Leadership wichtiger denn je. Führung bedeutet heute auch: zuhören, Konflikte moderieren, Talente erkennen und individuelle Stärken fördern.

Der Bereich Personalmanagement hat sich stark weiterentwickelt. Es geht um die strategische Entwicklung der Mitarbeitenden. Dazu zählen die Personalgewinnung, Weiterbildung, Gesundheitsförderung, Diversity-Management und die Gestaltung moderner Arbeitsmodelle wie Homeoffice oder flexible Arbeitszeiten.

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf eine Kombination aus klarem Management, starker Führung und wertschätzendem Umgang mit ihren Mitarbeitenden. Nur so lassen sich Motivation, Leistung und Zufriedenheit langfristig sichern.

Führung ist mehr als Macht oder Kontrolle – sie ist Verantwortung gegenüber Menschen. Wer es schafft, Teams sinnvoll zu führen, Potenziale zu erkennen und ein vertrauensvolles Miteinander zu gestalten, legt den Grundstein für nachhaltigen Erfolg – sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeitenden selbst.

Unsere Referentinnen und Referenten sind erfahrene Führungskräfte, Coaches, Unternehmer:innen oder Wissenschaftler:innen mit fundierter Praxis – echte Erfahrungswerte. Mitreißend, motivierend und auf den Punkt.

Themen (Auswahl):
Leadership im Wandel: Wie Führung in unsicheren Zeiten Orientierung gibt

New Work, New Leadership: Führung neu gedacht – zwischen Vertrauen,

Selbstverantwortung und agiler Organisation

Emotionale Intelligenz & Leadership: Warum Empathie zur Schlüsselfähigkeit wird

Teams erfolgreich leiten – auch ohne Präsenz

Wie werteorientierte Führung Unternehmen nachhaltig verändert

Unsere Referentinnen und Referenten sind erfahrene Führungskräfte, Coaches, Unternehmer:innen oder Wissenschaftler:innen mit fundierter Praxis – echte Erfahrungswerte. Mitreißend, motivierend und auf den Punkt.

Mit ihren Vorträgen geben sie wichtige Impulse und Anregungen zu:

digitale Transformation

künstliche Intelligent - KI

Changemanagement / Change management

New Work

Industrie 4.0

Diversity

 Wissensmanagement

Risikomanagement / Risikointelligenz

Personalmanagement, Fachkräftemangel, Generation Y, Nachwuchs

Führen und Entscheiden, Führungsqualitäten, Führungskompetenz

Fusionen

Motivation, Leistung, Anerkennung

Teambildung, Menschenkenntnis, Mitarbeiterpsychologie

Konfliktmanagement / Konfliktbewältigung

Unternehmensnetzwerke / Networking

Beratung erwünscht  >> click hier

Themenbeispiele:

- Mensch und Maschine 4.0. Wie die vierte industrielle Revolution die Gesellschaft verändert

 - Das Management im 21. Jahrhundert

- Different thinking - was erfolgreiche Unternehmen anders gemacht haben
 
- Mitarbeiterpsychologie - Führung und Macht

- Führungskompetenz - Erfolgsfaktoren für gute Führung

- Macht und Mikropolitik - Rollen und Machtkonflikte in Führungspositionen

- Das Fair-Play im Konflikt

- Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

- Leadership für Manager - Authentisch bleiben - akzeptiert werden

- Teamprozesse verstehen und gestalten

- Führen in Krisenzeiten

- Menschenkenntnis, Charakterkunde und Körpersprache

- Persönlichkeitsentwicklung für Top-Manager

- Denkwerkzeuge für Manager

- Die Zentrale - Führt sie schon oder steuert sie noch?

- Liberales Führen: Ziele erreichen durch Freiheitgewährung und Berechenbarkeit

- Unternehmensführung / Strategisches Managemen