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Veränderungsprozesse bewältigen oder Fachkräfte finden und binden - für alle Themen aus den Bereichen
Management Leadership Personal New Work
stellen wir Ihnen die besten Redner und Rednerinnen vor.
Für Führungskräfte, die wirklich etwas bewegen wollen
Ob erfahrene Führungskraft, Nachwuchs-Talent oder Executive-Team – unsere Vorträge richten sich an alle, die ihren Führungsstil reflektieren, weiterentwickeln und an die Herausforderungen von morgen anpassen wollen.
Themen (Auswahl):
Leadership im Wandel: Wie Führung in unsicheren Zeiten Orientierung gibt
New Work, New Leadership: Führung neu gedacht – zwischen Vertrauen, Selbstverantwortung und agiler Organisation
Emotionale Intelligenz & Leadership: Warum Empathie zur Schlüsselfähigkeit wird
Teams erfolgreich leiten – auch ohne Präsenz
Wie werteorientierte Führung Unternehmen nachhaltig verändert
Unsere Referentinnen und Referenten sind erfahrene Führungskräfte, Coaches, Unternehmer:innen oder Wissenschaftler:innen mit fundierter Praxis – echte Erfahrungswerte. Mitreißend, motivierend und auf den Punkt.
Mit ihren Vorträgen geben sie wichtige Impulse und Anregungen zu:
- digitale Transformation
- künstliche Intelligent - KI
- Changemanagement / Change management
- New Work
- Industrie 4.0
- Diversity
- Wissensmanagement
- Risikomanagement / Risikointelligenz
- Personalmanagement, Fachkräftemangel, Generation Y, Nachwuchs
- Führen und Entscheiden, Führungsqualitäten, Führungskompetenz
- Fusionen
- Motivation, Leistung, Anerkennung
- Teambildung, Menschenkenntnis, Mitarbeiterpsychologie
- Konfliktmanagement / Konfliktbewältigung
- Unternehmensnetzwerke / Networking
Beratung erwünscht >> click here
Themenbeispiele:
- Mensch und Maschine 4.0. Wie die vierte industrielle Revolution die Gesellschaft verändert
- Das Management im 21. Jahrhundert
- Different thinking - was erfolgreiche Unternehmen anders gemacht haben
- Mitarbeiterpsychologie - Führung und Macht
- Führungskompetenz - Erfolgsfaktoren für gute Führung
- Macht und Mikropolitik - Rollen und Machtkonflikte in Führungspositionen
- Das Fair-Play im Konflikt
- Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
- Leadership für Manager - Authentisch bleiben - akzeptiert werden
- Teamprozesse verstehen und gestalten
- Führen in Krisenzeiten
- Menschenkenntnis, Charakterkunde und Körpersprache
- Persönlichkeitsentwicklung für Top-Manager
- Denkwerkzeuge für Manager
- Die Zentrale - Führt sie schon oder steuert sie noch?
- Liberales Führen: Ziele erreichen durch Freiheitgewährung und Berechenbarkeit
- Unternehmensführung / Strategisches Management
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